Aj napriek ničivým záplavám zvýšila skupina Kofola v treťom kvartáli tržby. Rástol aj ukazovateľ EBITDA

V septembri Kofola zápolila s následkami ničivých záplav v Česku, ktoré najviac zasiahli krnovský výrobný závod a skladový a logistický areál dcérskej spoločnosti Santa Trans. „Vďaka obrovskému nasadeniu našich zamestnancov zo všetkých kútov ČeskoSlovenska sa nám podarilo fabriku postaviť veľmi rýchlo na nohy. Všetky linky nám už opäť bežia. Zákazníkom, primárne z oblasti gastronómie, sa týmto ešte raz ospravedlňujeme za zhoršené dodávky v tomto pre nás náročnom období,“ uvádza Daniel Buryš, generálny riaditeľ československého nápojového piliera. Zvládnuť dočasne chýbajúce výrobné kapacity krnovského závodu pomohli ostatné závody, okrem iného aj slovenský výrobný závod v Rajeckej Lesnej.

Aj napriek týmto komplikáciám sa Kofole podarilo zvýšiť tržby na českom a slovenskom trhu o 10 % v porovnaní s tretím štvrťrokom 2023. „K tomu najviac prispeli rekordné mesiace júl a august, počas ktorých sme tu presiahli hranicu 800 mil. CZK a dosiahli tak najvyššie tržby v našej histórii. Obidva predajné kanály, teda Retail aj HoReCa, si držali rast vo výške 10 %. Rovnakým percentom narástla aj tradičná Kofola, ktorá v letnej sezóne naplno ťažila z nového strategického nastavenia, úspešného redizajnu a doteraz najsilnejšej festivalovej sezóny,“ dopĺňa Buryš.

Darilo sa aj značkám Targa Florio, Kláštorná Kalcia, Korunní a Rajec a v neposlednom rade aj Royal Crown Cole. SEMTEX a SEMTEX EXTREM s úplne novou produktovou architektúrou prinášal rast trhového podielu v segmente nápojov na cesty. „Vyšším tržbám v Česku a na Slovensku zodpovedá aj rastúca EBITDA podporená stabilizovanými cenami energií, surovín a materiálov,” potvrdzuje Daniel Buryš.

Druhý najsilnejší pilier Kofoly, Adriatický región, zaznamenal v poslednom sledovanom období silné predaje na všetkých trhoch – Slovinsko rástlo o 9 %, Chorvátsko zaznamenalo pôsobivý rast o 18 % a exportné trhy posilnili o 14 %. Úspech bol ťahaný výrazne lepšou exekúciou aktivít na trhu, podporenou efektívnou logistikou a zároveň dlhšou turistickou sezónou, ktorá sa pretiahla vďaka teplému a slnečnému počasiu až do septembra.

„V Adriatiku sme úspešne pokračovali v sadení stromov. Tento rok sme vyzvali obchodných partnerov a ďalšie spoločnosti, aby sa do “zazelenania” Adriatiku zapojili s nami a namiesto teambuildingov realizovali “greenbuildingy”. Tohtoročnou novinkou sa stala výsadba stromov v ťažko dostupných oblastiach pomocou dronov,” popisuje kľúčové aktivity Marián Šefčovič, generálny riaditeľ Radenska Adriatic. Aj na Slovensku Kofola spolu s odborníkmi z neziskovej organizácie Kvapka Rajeckej doliny prispievala k zvyšovaniu biodiverzity a zásob vody v krajine. Tento rok sa opäť venovali úprave zhutnených lesných ciest a pridali aj obnovu a údržbu mokradí v lokalite. Ročne tu do vodozádržných opatrení investuje viac ako 100 000 EUR.

Novo začlenené pivovary, ktoré tvoria tretiu najväčšiu entitu skupiny Kofola a tiež riešili následky povodní, zaznamenali nárast EBITDA hlavne vďaka lepším tržbám. „Darilo sa ako domácim predajom, tak exportu, ktorý tvorí zhruba tretinu tržieb. Lepší výsledok bol spôsobený hlavne vyšším predaným objemom, ktorý pokrýval rastúce náklady, hlavne na energie. Naopak, úspory sme realizovali hlavne v štruktúre marketingových nákladov v súvislosti s prípravou novej stratégie pre rozvoj značiek,” uviedol René Musila, generálny riaditeľ Pivovary CZ Group.

Ani Čerstvý a voňavý segment Kofoly (Fresh&Herbs) nezaháľal. UGO zaznamenalo v treťom kvartáli dvojciferný medziročný rast výnosov. Hrubé tržby sú o 17 % vyššie ako v roku 2023. Najrýchlejšie rastúcou divíziou sú Freshbary a Salaterie (teda segment QSR) s 20 % medziročným rastom. „V centre Prahy sme otvorili Salateriu v nákupnom centre Quadrio, v Českých Budějoviciach vznikol Freshbar v spolupráci s novým franšízantom. Darí sa mu nad očakávania dobre, hľadáme preto potenciálne miesto pre ďalšiu Salateriu v regióne,” prezrádza Marek Farník, generálny riaditeľ spoločnosti UGO Trade.
V kanáli Retail mala spoločnosť UGO obmedzenú ponuku v dôsledku krnovských záplav. „Výrobná linka na balené čerstvé šťavy, sklad materiálu aj výrobkov boli poškodené. Niekoľko týždňov sme tak nemohli naše fľaštičky dodávať zákazníkom. Všetko sa ale podarilo vo veľmi krátkom čase znovu sprevádzkovať. Radosť nám robila naša divízia šalátov v Jažloviciach pri Prahe – darilo sa jej lepšie, ako sme očakávali,” dopĺňa Marek Farník.

Leros sa v treťom štvrťroku sústredil na prípravu na vrcholnú, jesennú a zimnú sezónu. To bolo odmenené vysokými tržbami v septembri aj októbri, ktorých cieľom bolo vytvoriť nový mesačný rekord s fakturovanými výnosmi okolo 60 mil. CZK. Premium Rosa zvládla uplynulý kvartál roku veľmi dobre a dosiahla výsledok nad rozpočtovanou hodnotou EBITDA. Rovnako ako Leros je aj ona veľmi dobre pripravená na vrcholnú sezónu.

Vianočný čas obohatí Kofola na domácom trhu novou limitovanou edíciou Kofoly s príchuťou Marlenka, ktorú vytvorila v spolupráci s rovnomennou lokálnou firmou. 

„Skutočnosť, že aj napriek povodňovým komplikáciám máme za sebou úspešnú sezónu, nám pomohla k tomu, že sme mohli na konci októbra rozhodnúť o výplate zálohy na dividendu vo výške 7,50 CZK na 1 akciu pred zdanením. Výhľad EBITDA za celú skupinu Kofola sa stabilizoval na hornej avizovanej hranici, očakávame ju teda vo výške 1,8 mld. CZK,” uzatvára Martin Pisklák, finančný riaditeľ skupiny Kofola.